Contenuto

• stadi

è un wiki, il che significa che molti articoli sono scritti da diversi autori. Per creare questo articolo, 22 persone, alcune anonime, hanno partecipato alla sua edizione e al suo miglioramento nel tempo.

Gli studi hanno dimostrato che la produttività di un'azienda è direttamente correlata al morale dei dipendenti. Più dipendenti sono stressati e infelici, minore è la produttività. Al contrario, i dipendenti felici lavorano di più in un ambiente di lavoro sano e produttivo. Quindi quali sono i modi migliori per aumentare il morale dei dipendenti?

stadi

1. 
   

   
   Renditi conto che i primi passi possono essere implementati solo dal datore di lavoro. La chiave è riconoscere il valore dei suoi dipendenti. In molte aziende, i dipendenti sono solo un numero tra gli altri. Se uno di loro lascia, è possibile trovarne uno per sostituirlo senza troppe difficoltà. Sebbene ciò possa essere vero in una certa misura, il costo per trovare un nuovo dipendente, assumere interviste e formazione può essere proibitivo.

2. 
   

   
   Fai sapere agli altri che li apprezzi. Aumenterai il morale dei tuoi dipendenti semplicemente ringraziandoli in poche parole o complimentandoti sinceramente con il loro lavoro.

3. 
   

   
   
   
   Dai ai tuoi dipendenti dei momenti per lasciar andare il vapore, ad esempio durante venerdì informale, con pasti gratuiti, bonus o buoni regalo. Sponsorizza eventi sociali come la squadra di calcio, barbecue per i dipendenti e le loro famiglie o picnic al lavoro.

4. 
   

   
   Offri bonus, siano essi bonus monetari, auto aziendali o altri premi. Questo dà ai tuoi dipendenti un obiettivo con cui possono lavorare e crea entusiasmo che è spesso contagioso tra i tuoi dipendenti. Linee aperte di comunicazione per trovare cose o programmi che li aiutino a essere più motivati. Li aiuterà anche a sentirsi un importante collaboratore dell'azienda.

5. 
   

   
   Tieni presente che l'ambiente di lavoro influirà notevolmente sul morale dei tuoi dipendenti. Gli uffici noiosi senza luce o colore possono causare depressione e mancanza di motivazione. Illumina i locali con pitture rilassanti, piante verdi e opere d'arte di buon gusto.
   • Se non è possibile modificare l'ambiente di lavoro (ad es. In un magazzino), assicurarsi di concedere loro le pause appropriate in una stanza dove possano rilassarsi, mangiare e riposare.

6. 
   

   
   
   
   Utilizza i moduli di feedback per mostrare ai tuoi dipendenti che supporti e incoraggia un'atmosfera di miglioramento continuo e che ti interessa migliorare le loro condizioni di lavoro.

7. 
   

   
   Incoraggiare la comunicazione tra dipendenti e management. In questo modo, i dipendenti si sentiranno più a loro agio nell'esprimere le proprie opinioni e nel formulare suggerimenti per migliorare le condizioni di lavoro. Ascolta i tuoi dipendenti. Quali sono le loro preoccupazioni? Il denaro fa probabilmente parte della loro preoccupazione principale, ma quali sono gli altri? Soffrono di una mancanza di riconoscimento? Una mancanza di motivazione? Una mancanza di apprezzamento per il lavoro che forniscono?

8. 
   

   
   Riscrivi la missione della tua azienda di includere tutti i dipendenti e i dipartimenti per garantire che tutti i dipendenti sentano di essere parte integrante del futuro dell'azienda.

9. 
   

   
   Assicurati che i tuoi dipendenti possano essere orgogliosi dei valori e dell'etica dell'azienda. La maggior parte dei dipendenti desidera lavorare per un'azienda di cui si può fidare e in cui credere.

10. 
    

    
    Trova modi per rendere la vita più piacevole per i tuoi dipendenti. Offri orari di lavoro flessibili, opportunità di telelavoro, abbonamento a una palestra e altro ancora.

11. 
    

    
    Sii leale con i tuoi dipendenti. Se la tua attività inizia a diminuire, prova a trovare modi per mantenere i tuoi dipendenti senza riduzione del personale o licenziamenti. Assicurati di offrire promozioni e rilanci a coloro che se lo meritano.

12. 
    

    
    Offri ai tuoi dipendenti l'opportunità di aiutare chi ne ha bisogno. Puoi trasformare un evento interno in un'opportunità per raccogliere fondi per un'organizzazione benefica. Ad esempio, i tuoi dipendenti potrebbero pagare uno o due euro per avere il diritto di vestirsi come vogliono e puoi rimborsare i soldi raccolti in beneficenza.

13. 
    

    
    Cambia l'atmosfera al lavoro. Ti rispetti intimidendo i tuoi dipendenti? Probabilmente no, ma è sempre possibile alleggerire l'atmosfera al lavoro. Pensa per un momento: quello che faccio oggi avrà un impatto tra cento anni? o allora Sarò in grado di ferire qualcuno oggi se non mi comporterò come un dittatore? In caso contrario, scendi dal tuo trono e rilassa l'atmosfera!

14. 
    

    
    Buon divertimento! Non è necessario vestirsi con costumi da clown, ma puoi incoraggiare un senso di felicità e soddisfazione sul posto di lavoro. Vai a parlare con i tuoi dipendenti. Sorridente. Riconosci ciò che fanno, perché senza di loro non saresti in grado di guidare.

consiglio

• Inoltre, rimanete sintonizzati e seguite la politica e le procedure stabilite nel manuale delle regole dell'azienda. Se un capo o un supervisore arbitrano una controversia tra dipendenti e questi due impiegati lasciano la stanza arrabbiati l'uno con l'altro, non hai fatto il tuo lavoro. Se tu, come manager, non fai domande quando un dipendente si lamenta di molestie, insubordinazione o qualsiasi altra minaccia, se lo lasci andare senza condurre un'indagine, il morale dei tuoi dipendenti cadrà, avrai problemi mantenere i tuoi dipendenti e la tua credibilità come manager ne soffrirà molto. L'esito di una controversia e il modo in cui viene gestita possono influenzare il morale dei dipendenti molto più della controversia stessa.
• Molti datori di lavoro trattano i propri dipendenti come se fossero in prigione. Indicano in un determinato momento. Quando suona il campanello o il fischio, i dipendenti possono fare una breve pausa prima di tornare al lavoro quando suona di nuovo il campanello. Sebbene ciò sia necessario in alcune situazioni, è anche un comportamento ripetitivo e noioso. Perché non consentire pause più flessibili o pause pranzo più flessibili?

avvertenze

• Follow up. Fai quello che hai detto che farai. Un datore di lavoro che promette una vacanza a un dipendente prima di annullare le vacanze, come pensi che influenzerà i dipendenti? Il loro morale scenderà ancora più in basso, perché si renderanno conto che il loro leader si preoccupa più di se stesso che dei suoi dipendenti.